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人才理念

选才多样化,育才多元化,成才多极化

> 合理、公平的用人机制

崇尚“唯才是举、德才兼备、以德为先”的人才观,实行绩效考核制,依据公司激励机制与考核标准对员工进行合理管理。召开员工表彰大会评优评先,提高员工企业归属感,形成核心凝聚力。

> 全方位培训,提升能力

根据员工实际工作岗位需求,通过公司内部职业技能培训、组织外派学习以及适时聘请专家举办讲座等形式,提高员工的专业技术水平,形成“用人、育人、成就人”的良好发展模式。

> 民主机制,打通沟通渠道

立足“以人为本”的发展理念,设立职工代表大会,以便于更好的行使民主权利、监督公司运营模式、对公司高层决策提出合理化建议。